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兩年新開1000家門店 必勝客:希望品牌成長(zhǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振

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兩年新開1000家門店 必勝客:希望品牌成長(zhǎng)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振

2025年11月23日 10:28 來源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  中新網(wǎng)三亞11月22日電(張?jiān)潞?“從1990年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)到2023年,必勝客在33年間開了3000家餐廳,而增長(zhǎng)到4000家門店,我們僅用了兩年多一點(diǎn)時(shí)間。”11月22日,必勝客中國(guó)第4000店在三亞開業(yè),必勝客中國(guó)品牌總經(jīng)理蒯俊回顧了必勝客進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)35年的發(fā)展歷程。

11月22日,必勝客中國(guó)第4000店在三亞開業(yè)。圖為智能機(jī)器人“阿勝”與觀眾互動(dòng)。張?jiān)潞?攝

  中國(guó)城市化進(jìn)程的加速為國(guó)際餐飲品牌發(fā)展提供了廣闊市場(chǎng)空間。必勝客近年來的快速擴(kuò)張,印證了中國(guó)餐飲市場(chǎng)的機(jī)遇。

  必勝客等西餐剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),西餐曾一度是“新鮮”“高端”的代表,菜單上的價(jià)格也在當(dāng)時(shí)中國(guó)餐飲消費(fèi)的平均水平之上。當(dāng)下,消費(fèi)者的核心訴求從“偶爾體驗(yàn)新鮮”變成了“日??蛇x而且要物超所值”。

  從必勝客在三亞設(shè)立的第4000家店,可以看到國(guó)際餐飲品牌在適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和中國(guó)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)方面做出的努力。

  自動(dòng)投料機(jī)、自動(dòng)飲料機(jī)、自動(dòng)升降炸鍋等自動(dòng)化設(shè)備首次在必勝客門店全部應(yīng)用。店長(zhǎng)劉丹通過可穿戴設(shè)備與AI智能體“Q?!苯Y(jié)合,可實(shí)現(xiàn)語音上下架產(chǎn)品、語音撥打電話及語音緊急事項(xiàng)提醒等功能,“這讓門店在客流量高峰時(shí)段,也能輕松應(yīng)對(duì)訂單壓力”。

  市民劉東研是必勝客近二十年的忠實(shí)消費(fèi)者?!白鳛橹倪B鎖餐飲品牌,必勝客的食品安全有保障,出餐的速度也非??臁!眲|研說,從西餐到價(jià)格更接地氣的快餐,除了新品的推出,個(gè)性化服務(wù)也是她帶孩子繼續(xù)選擇必勝客的原因之一。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力不斷提升,對(duì)餐飲品質(zhì)的要求也越來越高。據(jù)公開數(shù)據(jù),今年前三季度,中國(guó)餐飲消費(fèi)同比增長(zhǎng)3.3%。面向未來,蒯俊表現(xiàn)出極大信心,“五年再造一個(gè)必勝客”,到2029年,品牌的利潤(rùn)要比2024年翻一番。

  具體而言,必勝客正推出WOW創(chuàng)新模式,定位于“天天低價(jià)”,使單店投資下降近50%、運(yùn)營(yíng)更加簡(jiǎn)化,這將加速必勝客在低線城市的滲透率。產(chǎn)品創(chuàng)新方面,必勝客新上線的漢堡、一人餐等品類增長(zhǎng)強(qiáng)勁,可觸達(dá)更多消費(fèi)者。運(yùn)營(yíng)方面,必勝客將持續(xù)提升效率與顧客體驗(yàn)。

  中國(guó)商務(wù)部等9部門2024年3月出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)餐飲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出鼓勵(lì)大型連鎖餐飲企業(yè)下沉發(fā)展、推進(jìn)餐飲數(shù)字化賦能、創(chuàng)新餐飲消費(fèi)場(chǎng)景等發(fā)展方向,疊加國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的深化,中國(guó)餐飲市場(chǎng)正迎來結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。

  “我們希望品牌成長(zhǎng)能與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振?!必峥≌f。(完)

【編輯:劉歡】
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